学术服务

学术服务组织负责教学计划、教学支持服务和教师/学生支持，通过提供高质量的学术服务为学院、学生和社区服务。学术事务处包括学术事务处和四个学部:数学、科学、工程与公共安全、艺术与传播;商业、计算机、应用技术和社会科学;体育、健康、健康和体育。

学术服务任务

学术服务小组负责管理与学校教学任务有关的学院资源。学术服务团队共同领导教学的未来，并为高质量的大学课程、学位、证书和学术机构目标提供协同作用。

学术服务愿景

学术服务团队今天将为拉斯波西塔斯学院、学生和社区的未来而努力。伟德体育平台虽然我们的使命是在所有教学项目中保持卓越，但我们的愿景是通过我们的个人团队领导人的优势、技能和专业精神以及团队领导的基础支持，为未来的学术规划提供愿景。

学术服务领导原则

• 激励-我们制定并传达我们的工作单位如何最有效地为机构使命作出贡献的愿景。在追求这一愿景的过程中，我们要求所有员工追求卓越，并让他们参与到实现目标和改善运营的各个方面的努力中来。
• 模型的完整性-我们坚持最高标准的诚信和专业行为，并为组织和使命做最好的事情。我们慷慨地分享组织的成就，并在处理困难的决定和表现不佳的人时表现出勇气。
• 发展下一代-我们认真履行教育者、领导者和导师的职责，努力培养有效扮演这些角色的必要技能。我们花时间去了解我们的同事，给他们及时的表扬，诚实的反馈，以及培养他们才能的机会。
• 赋予责任-我们给予员工对自己工作的自主权，发布清晰简洁的指示，并在必要时提供指导和进一步澄清。我们会站在人民的后面，当我们犯了错误或预期的风险没有发生时，我们会承担责任。
• 沟通-我们帮助他人理解使命，以及他们在完成使命中所扮演的角色。我们还积极倾听彼此的关切，并通过邀请建议鼓励创新。
• 建立伟大的球队-我们招聘高素质的人才，从一开始就对他们进行培训和发展，在团队中建立信任，培养自豪感和相互支持。我们通过消除障碍，解决冲突，获得适当的资源来服务团队。我们庆祝团队的成功。
• 以身作则-我们树立了职业道德的榜样，展示了愿意和知识去做任何工作来帮助团队。我们进行干预，以防止滥用和过度压力，当它对成功完成目标造成障碍时。
• 跟随勇敢-我们对自己的工作负责，并对提高业绩和使我们的组织更强大负责。我们尊重不同意见，并为了团队和任务的利益而努力妥协。
• 不断学习-我们加深个人的自我意识，以培养我们的才能和减轻任务关键弱点。我们不断努力提高我们的技能和实质性知识。我们承担风险，将失败视为成功的一部分。
• 培养人际关系-我们认为我们的使命是机构核心目标的核心，我们与所有使命要素建立建设性的工作关系，以推进这些目标。
  采用:2009年7月

学术服务优先级:

学术服务组来年的工作重点如下:

1. 在学部办公室、学术服务办公室和拉斯波西塔斯学院之间提供有效的沟通，就其与学生需求、课程、政策和程序以及预算相关的学术项目进行沟通。伟德体育平台
2. 与教师和学术服务办公室合作，制定全面的课程时间表和学院目录，以满足我们的学生多样化和动态的需求。
3. 通过有意义的职业发展机会，为教师激发证据和持续学习的文化。